O papel do Gestor neste Século

Atualmente existem basicamente 4 cenários que mexem de forma relevante na oferta de talentos e o ambiente de trabalho, vejam:

1) Oferda e demanda da força de trabalho: nada menos que 74% das empresas de todo o mundo afirmam que já estão vivenciando ou deverão vivenciar nos próximos anos, uma perda de grau ALTO OU MODERADO no número de profissionais que hoje ocupam, em sua estrutura cargos executivos ou relevantes;

2) A demografia e as mudanças: Nós últimos anos em especial o número de entrantes no mercado de trabalho de pessoas entre 15 e 29 anos reduziu;(fonte IBGE)

3) Valores e expectativas das diferentes gerações: Existem atualmente quatro gerações trabalhando lado a lado e cada uma com diferentes valores e expectativas sobre seus trabalhos, oportunidades e carreira em geral;

4) Mudanças na natureza do Trabalho: A globalização trouxe seus efeitos; a digitalização e a reorganização das organizações impactaram no COMO, QUANDO E ONDE os trabalhos serão desenvolvidos.

Qual é o grande desafio? Com certeza desenvolver estratégias de talentos que sustentarão as estratégias do negócio e talvez o começo deste caminho seja:

a) Alinhar: Criar uma visão muito clara entre o negócio da organização e as estratégias de Talentos;

b) Análise Profunda: Entender a oferta e a demanda de talentos no mercado externo e na própria empresa;

c) Diferenciar: Realizar um completo mapeamento de opções e escolha do mix de soluções que impulsionam uma vantagem competitiva em relação a gestão de Talentos. Mãos a obra!!!!!!