O Reflexo

Aquela mulher estava cheio da pão-durice do marido e pede:

- Me dá a grana para comprar carne!

O marido tira uma nota de dez do bolso, vai até a frente do espelho e diz:

- Vê aquela nota no espelho? É sua....

Agora, está aqui é minha!

Guardo o dinheiro e se manda pro trabalho. Quando volta, encontra a mesa arrumada e com vários pratos a base de carne.

- Onde você arrumou dinheiro pra compra isso tudo?

Ai, a mulher vai até o espelho, aponta pra imagem e fala:

- Tá vendo aquele corpo ali? É seu.

Agora, este aqui é do açougueiro!

Último a saber

O pai do noivo viaja para o casamento no interior. Era uma cidade bem pequena, onde todo mundo se conhece. Claro que a cidade toda sabia do casório. Assim que chega à pracinha central, o forasteiro, todo fanfarrão, pergunta ao primeiro cara que encontra:

- Cadê o cara que faturou a noiva?

E o matuto dá uma risadinha bem maliciosa e responde:

- Bom....Faturar, todo mundo faturou....

Mas a gente combinou que não vai contar nada praquele trouxa que tá ali, sentado no banco da praça, pra ele se casar com ela!!!

Ah, bom!!

O sujeito chega em casa e vê na cadeira um paletó que não é dele. Puto da vida, vai até o quarto, chuta a porta e dá de cara com um sujeito peladão, acomodado embaixo dos lençóis.

- Quem é esse filho da puta? - grita pra mulher.

- Filho da puta? Filho da puta é você, seu corno. Fica sabendo que é ele quem paga o supermercado, a escola das crianças e até a sua cervejinha!

E o corno, puxando as cobertas pra cima do sujeito:

- Então, cobre direito o coitado, senão ele pode ficar resfriado!!!

Cura Complicada

O médico examina o marido e resolve dar a notícia apenas à mulher. Pede para o marido esperar lá fora.

- Olha, minha senhora, o caso do seu marido é grave. Só tem um remédio; a senhora tem que ter relações sexuais com ele todos os dias. Se não fizer isso, ele morre. É um caso muito raro. Além disso, ele precisa ser tratado com muito carinho, compreensão e nunca ser contrariado!

A mulher despede do médico e, ao sair, diz ao marido:

- O médico disse que você vai morrer.....

Ejaculação Precoce

Um cara tinha problemas com ejaculação precoce e resolve ir ao médico. O médico diz para ele:

- Bem, o remédio para isso é você ficar assustado quando estiver quase gozando.

Arranje qualquer coisa que lhe dê um susto e experimente, - recomenda o médico.

O fulano resolve comprar uma pistola de brinquedo que faz um barulhão igual a uma de verdade. E vai para casa todo contente.

Quando chega, vê a mulher na cama, toda nua, e pensa em experimentar naquela hora.

Começam a fazer amor, mudam de posição e começam a fazer um 69, e quando ele sente que está quase gozando, dispara a arma. No outro dia, volta ao médico e este pergunta:

- Então, como é que foi?

- Não correu nada bem....

- Então? O susto não o impediu de ejacular?

- Impediu sim. O ruim foi a minha mulher ter cagado na minha cara, arrancado metade de um testículo com os dentes e o meu vizinho ter saído do armário com as mãos para cima!!!

Carta Cifrada

Um médico casado estava tendo um caso com a sua enfermeira. Um dia ela apareceu grávida. Para que a esposa não soubesse, o médico mandou a enfermeira  passar um tempo na Itália, onde deveria ter o bebê. Para evitar problemas, recomendou para a enfermeira:

- Envie-me um cartão postal e escreva no verso "espaguete". Eu vou cuidar de todas as despesas da criança.

Sem ter muita alternativa, ela voou para a Itália. Seis meses se passaram e, num belo dia, a esposa do médico telefona para ele no consultório e diz:

- Querido, chegou um postal para você da Europa. Eu não consigo entender o significado da mensagem...

- Aguarde até que eu chegue em casa que eu explico para você! - respondeu o médico.

O médico chegou em casa, leu o cartão postal e caiu no chão com um violento ataque cardíaco. Transportado imediatamente para o hospital, foi encaminhado para a emergência. 

O cardiologista de plantão, enquanto tentava confortar a mulher, perguntou-lhe qual o trauma que teria causado o ataque cardíaco.

A esposa do médico, então, pegou o cartão postal e leu:

- Espaguete, espaguete, espaguete, espaguete! Dois com salsichas e almôndegas, dois sem!!!

Sem Cura

O médico examina o paciente e fala:

- Você tem que deixar de fumar.

- Mas eu não fumo, doutor.

- Então, você deve deixar a bebida.

- Mas eu não bebo, doutor.

- Passe uns tempos sem beber café e não coma carne vermelha.

- Mas eu nem bebo café nem como carne vermelha. Sou vegetariano, doutor.

- Deixa de andar com mulheres.

- Mas faz tempo que não saio com uma mulher, doutor.

- Escuta aqui, moço: não dificulte as coisas. Se não existe nada que você possa deixar de fazer, então não vou poder lhe curar e você vai é morrer, pô!

5 Séries de TV que eu indico

Caros amigos, vocês que adoram séries de TV como eu, preparei as 5 melhores que eu assisti no 12 últimos meses. É só escolher a que melhor adapta ao seu perfil. Vejamos:

LEMBRETE: É a opinião das que eu pessoalmente vi. Existem outras tantas mas eu não assisti.

1) Prision Break: O irmão de Michael Scofield, Lincoln Burrows, está no corredor da morte e será executado em alguns meses, após ser condenado por um assassinato, que Michael está convencido que Lincoln não cometeu. Michael decide assaltar um banco para ser preso e levado para a Penitenciária Estadual Fox River, o mesmo local onde seu irmão está a cumprir pena. Uma vez lá dentro, Michael — um engenheiro estrutural com as plantas da prisão tatuadas no corpo — começa a executar um elaborado plano para libertar Lincoln e provar sua inocência. Para mim simplesmente A MELHOR!!!

2) The Vampire Diaries: A série segue os eventos na cidade de Mystic Falls, Virginia. Uma pequena cidade fictícia assombrada por seres sobrenaturais. O foco principal da série é o triângulo amoroso entre a protagonista, Elena Gilbert (Nina Dobrev) e os irmãos, Stefan (Paul Wesley) e Damon Salvatore (Ian Somerhalder). Os dois tem um passado sombrio. Mais tarde, a luz é lançada sobre o misterioso passado da cidade, envolvendo a maléovola ancestral de Elena, Katherine, que busca vingança contra a cidade, e os irmãos originais, que deram origem aos vampiros.

3) The Walking Dead: The Walking Dead é centrada em Rick Grimes, um oficial de polícia da pequena cidade de Cynthiana, no estado do Kentucky. Também acompanha a trajetória de sua família e uma série de outros sobreviventes que se uniram para manterem-se vivos depois que o mundo foi infestado por zumbis. Com o progresso da série, as personagens tornam-se mais desenvolvidas e suas personalidades são demonstradas sob a tensão de um apocalipse zumbi, especialmente a de Rick.

4) Dr. House: House é um médico conceituado do estado de New Jersey, nos Estados Unidos. Além de conseguir elaborar excelentes diagnósticos, as suas especialidades médicas são a infectologia e a nefrologia. O seu carácter é marcado pelo seu mau-humor, comportamento anti-social, cepticismo esarcasmo. O local da acção é Princeton-Plainsboro, um moderno hospital universitário público norte-americano.

5) Game of Thrones: Considerando o escopo técnico e o visual espetacular de Game of Thrones, é como se assistíssemos um pequeno filme épico a cada episódio. Foi essa a sensação que a série deixou em sua boa temporada de estreia que correspondeu à expectativa da ambiciosa proposta de trazer para a TV, os elementos mais marcantes da obra literária que a inspirou. Assim, apoiada na tríade do elenco correto aliado a roteiro e direção eficientes, a produção cumpriu bem a missão de emular o mundo fantástico criado por George R.R. Martin e de tornar críveis o suspense e as ações de seus fascinantes personagens num cenário violento e cercado por disputas de poder. (D.G.) 

Menção honrosa: Jerico: é uma série de televisão produzida pela CBS que conta a história de uma cidade do Kansas. Em um dia normal os habitantes de Jericho vêem no horizonte a forma clássica de uma nuvem em forma de cogumelo característica de uma explosão nuclear e acabam por ficar completamente isolados perguntando-se se são os únicos americanos com vida. 

Ambiente de Trabalho!

Vou tocar num assunto delicado. É delicado porque no mundo corporativo precisamos conviver com pessoas, e não são apenas os clientes, e sim, os colegas de trabalho. O fato de se dar bem com quem trabalha ao nosso lado, deveria ser muito simples, porém, acaba muitas vezes sendo um verdadeiro tormento.

Isso sem falar nos problemas que deparamos no dia-a-dia, os problemas corriqueiros em nosso setor, entre outros. Mas quero abordar mesmo, o relacionamento interpessoal, que na minha opinião é um dos fatores mais importantes dentro da empresa, que determina a motivação, a produtividade e o ambiente.

Motivação: Quando enfrentamos certos desatinos nossa motivação vai para o espaço. O ato de ter que trabalhar, passa a ser chato, desagradável, dolorido... Por isso, vamos, mas vamos contra nossa vontade. Afinal, temos que trabalhar.

Produtividade: Se perdemos a motivação, claro que nossa produtividade vai cair. Colaboradores desgostosos com os colegas de trabalho, por exemplo, produzem muito menos. Vão ao trabalho apenas para cumprir horários, para não correr o risco de serem demitidos.

Ambiente: A desmotivação e falta de produtividade causam um ambiente de trabalho PODRE. Costumo dizer Prefiro estar com gente não tão competente, a ter gente que não se dá bem entre si no setor. O motivo é, se pessoas medianas se ajudam e formam um ambiente de trabalho saudável, elas conseguem produzir e produzir bem .

Se o espírito de equipe impera, a colaboração acontece a todo momento, a produtividade aumenta e todos evoluem. Mas se colocarmos dez pessoas super competentes juntas e elas não se suportarem, o que acontece? O ambiente de trabalho ficará ruim, pois cada um vai querer passar a pernano outro, a motivação vai a zero e, o que impera? A baixa produtividade, que considero a fórmula do fracasso.

Acredite, muitas empresas ainda mantêm ambientes de trabalho assim. Você poderia me perguntar: Por que certas empresas fazem junção de pessoas do mesmo nível intelectual e capacidade, tendo a consciência de terem grandes riscos de prejuízos ?

Talvez as empresas estejam sendo mal monitoradas por líderes que não têm uma visão de negócios. Ao meu ver, a culpa é da liderança, aliás, sempre é . Onde há um líder fraco, os seus liderados também serão fracos. Onde há um líder sem escrúpulos, os liderados passam a se comportar da mesma forma. Por isso, o líder é o líder.

Caso você esteja lendo este artigo e seja um líder, chefe de setor, gerente ou presidente de uma empresa, lembre-se: seus subordinados são um espelho pra você .

O líder deve dar o exemplo, deve apagar incêndios, motivar sua equipe e principalmente, tornar o ambiente de trabalho sempre agradável.

Mas a culpa é sempre do líder? Obviamente que sim, como citei acima, se o líder é a pessoa que comanda, ele deve ter que manter a ordem no local. O problema, me permita usar um pleonasmo aqui, é que muitos colaboradores não colaboram.

Vivem colocando os pés pelas mãos. Fazem comentários dos colegas de trabalho, querem saber por que a Silvia largou do namorado, ou por que o Sérgio tem um namorado? Coisas que não dizem respeito ao trabalho. Nesse caso, eu recomendo a você que se colocou alguma vez nessa situação, de se envolver em pequenos mexericos em seu setor, que repense suas atitudes. Pode acreditar, o seu ambiente de trabalho vai ganhar muito, se situações desnecessárias e que não fazem parte das suas atividades de trabalho, forem deixadas de lado.

O bom colaborador é aquele que se dedica ao trabalho, faz o seu melhor, corrige seus erros e aprende com eles. Está sempre pronto para ajudar o colega, ao invés de querer saber da vida pessoal alheia, foca em seu trabalho que consequentemente aumenta sua produtividade e automaticamente evolui cada vez mais, no que faz.

Curiosidades todos nós temos, afinal somos seres humanos. Mas seguir pelo caminho de comentários desnecessários no ambiente de trabalho, pode ser um trajeto sem volta. A não ser que você seja um colunista de jornal, rádio ou TV que fale da vida dos artistas. Mesmo assim, teria que tomar o maior cuidado para não falar coisas que poderiam render a você um grande e custoso processo.

O ambiente de trabalho é o principal fator que aumenta ou diminui a produtividade.

Por:  ( Alessandro Baitello- O MOTIVADOR 2012)

ARTIGO: LIDERANÇA EM TEMPOS DE MUDANÇAS CONSTANTES

Achei interessante este artigo que li na internet e gostaria de compartilhar com todos.

“Em uma época de mudanças drásticas são os que têm a capacidade de aprender que herdam o futuro. Quanto aos que creem que já aprenderam, estes se descobrem equipados para viver em um mundo que não existe mais.” (Eric Hoffer)

Caso exista algo verdadeiro atualmente é que os líderes de amanhã farão muitas coisas diferentes e de maneiras incomuns das que fazem nos dias de hoje. É paradoxal, mas temos que liderar hoje, formando novos líderes para o amanhã, não esquecendo de nos prepararmos para liderar, também, neste amanhã que será totalmente diferente dos dias atuais. Além disso, temos que gerar resultados crescentes em cenários complexos nos quais a convivência da ordem com o caos será uma constante. Esta afirmação além de paradoxal pode parecer confusa, porém é legítima. Liderar e executar, ensinar e aprender, pensar e agir, tudo isso consciente de que não há “receitas de bolo” para se exercer a liderança. Segundo a Unesco, além do conhecimento técnico, do negócio e do ambiente competitivo (imprescindíveis) os líderes dos novos tempos precisam ser flexíveis, criativos, bem informados, comunicadores eficazes (lembram do grande Abelardo Barbosa, o Chacrinha: “quem não se comunica se trumbica”), responsáveis, empreendedores, sociáveis, dominar a tecnologia vigente e ter grandes doses de inteligência emocional. Daniel Goleman cita Aristóteles no início de seu livro Inteligência Emocional (Editora Objetiva): “Qualquer um pode zangar-se – isso é fácil. Mas zangar-se com a pessoa certa, na medida certa, na hora certa, pelo motivo certo e da maneira certa – isso não é fácil”. Liderar em tempos modernos requer muita dedicação e preparo, mas é absolutamente possível.

Segundo definição de Vance Packard, liderança é a arte de fazer com que os outros queiram fazer alguma coisa que você está convencido que deveria ser feito. Contudo, acredito que só conseguimos isso se abraçarmos uma causa e mobilizarmos os outros para que o teor desta causa seja transformado em realidade, compatibilizando os objetivos individuais dos membros do grupo com a causa em questão. Estar chefe não é ser líder. Para liderar outras pessoas é necessário aprender a liderar a si mesmo. Autoconhecer-se, reconhecendo os seus pontos fortes e fracos, ter “boas doses” de autoconfiança e auto-estima elevada é fundamental para que a pessoa exerça a liderança em sua plenitude. “Conhece-te a ti mesmo”, nunca foi tão atual esta frase socrática. Liderar é acima de tudo motivar. E motivação significa “motivo para agir”. Portanto, liderar é motivar as pessoas para agir em prol de um objetivo. A ressalva que faço é que esse motivo precisa ser positivo. Agir motivado pelo medo instituído ou por ameaças deflagradas por uma pseudoliderança gera frustrações e ressentimentos e, ademais, medo é o instrumento dos chefes, não dos líderes.

Como construir a liderança? – Isso mesmo, liderança não se busca, constrói-se. Na verdade, liderança é um caminho, um processo, não um obra concluída. Constrói-se a liderança estudando, capacitando-se, experimentando, lendo, liderando, perguntando, pesquisando, trabalhando, treinando e, acima de tudo, vivendo! No processo de construção da liderança a humildade é uma qualidade fundamental. Não me refiro a subserviência, mas a capacidade de ouvir, de aceitar críticas e sugestões. Temos aqui um ponto crítico porque o ser humano, via de regra, não gosta de ser criticado. Outra preocupação importante é com o que se faz de bom, com os pontos fortes, pois eles podem mascarar as nossas fraquezas e, às vezes, fazer com que se negligencie comportamentos e habilidades importantes para o exercício da liderança. Assim sendo, além de autoconhecer-se, ter uma autocrítica consistente é salutar e inteligente para os líderes.

Segundo a profa. Sylvia Vergara, em síntese, as capacidades requeridas de um líder são:

• Compartilhar visão, missão, objetivos, metas, estruturas, tecnologias e estratégias.
• Sondar e monitorar os ambientes interno e externo.
• Contribuir na formação de valores e crenças dignificantes.
• Ter habilidade na busca da clarificação de problemas.
• Ser criativo.
• Fazer da informação sua ferramenta de trabalho.
• Ter iniciativa, comprometimento, atitude sinérgica e ousadia.
• Visualizar o sucesso.
• Construir formas de auto-aprendizado.
• Conhecer seus pontos fortes e fracos.
• Ouvir e ser ouvido.
• Reconhecer que todo mundo tem alguma coisa com que pode contribuir.
• Viabilizar a comunicação.
• Pensar globalmente e agir localmente.
• Reconhecer o trabalho das pessoas.
• Ter energia radiante.
• Ser ético.

E os seus maiores desafios são:

• Buscar o autoconhecimento e o autodesenvolvimento.
• Mexer, cuidadosamente, com a cabeça das pessoas.
• Superar os próprios medos e ajudar as pessoas a superarem os seus.
• Ouvir o que pode ser considerado inconsistente, contrário ao seu ponto de vista e até bobagem.
• Negociar, estabelecendo parcerias.

Finalizo ressaltando a importância do amor para o exercício da liderança. Refiro-me ao amor realizador e impulsionador. O amor que nos faz abraçar uma causa, um sonho, um ideal e nos estimula a seguir em frente construindo novas realidades. Os verdadeiros líderes conhecem esse amor e os verdadeiros líderes, em qualquer tempo, são os líderes de si mesmos.

Por Albírio Gonçalves